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Le Diagnosti Stratégique (Interne/Externe) Aoutit Pour L’entreprise À L’identifiation D’un Ou De Plusieurs Avantages Concurrentiels.

Le diagnostic externe aboutit à l’identification des facteurs clés de succès du marché sur lequel évolue l’organisation. A ce propos nous avons présenté un outil d’analyse diagnostique : Manque au regard d'un, voire plusieurs facteurs clés de succès ou bien face aux concurrents.

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Axe Externe Le Diagnostic Externe Énumère Des Éléments Qui Ont Un Impact Possible Sur L'entreprise.

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Les ressources humaines (compétences et expérience du personnel ; Quelles relations entre les organisations et leur écosystème ? Le diagnostic interne est un support des choix stratégiques d’une organisation, car il permet d’identifier ses forces et faiblesses et ses moyens d’actions.

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6.2 quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ? Le diagnostic externe met en évidence les opportunités et les menaces de l’environnement. Le diagnostic externe et le diagnostic interne de l'entreprise sont les deux méthodes pour établir la situation de l'entreprise à un moment donné.